Cartes de jeu exercice de crise pour la cellule de crise - ESSMS

Jeu "Exercice de crise" pour la cellule de crise (ESSMS) – Image 2

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Jeu « Exercice de crise » pour la cellule de crise (ESSMS)

Le jeu « Exercice de crise » pour la cellule de crise (ESSMS) peut-être utilisé dans deux situations :

Au moment de la rédaction ou de la mise à jour du plan de gestion de crise : pour faciliter la construction des fiches réflexes et outils de gestion de crise
Après la rédaction et la diffusion des outils de crise : pour tester les connaissances des membres de la cellule de crise, les familiariser aux conduites à tenir et développer leurs réflexes en situation de crise au cours d’un exercice cadre (sur table).

Cet outil est composé d’un jeu de cartes comprenant des cartes « scenario », des cartes « fonctions » et des cartes « outils de réponse » et d’un fichier de reporting et de débriefing après l’exercice.

95,00 € HT

Format

Numérique (pdf à imprimer)

Idéal pour

Le jeu "Exercice de crise" pour la cellule de crise (ESSMS) est spécifiquement conçu pour déployer de manière ludique des exercices cadre, c'est à dire des exercices qui n'engagent pas réellement de moyens, auprès des membres de la cellule de crise. Ces exercices sont à réaliser avant le passage à des exercices réels, engageant la mise en oeuvre de moyens. Le jeu de cartes apporte un aspect ludique à l'exercice de crise. Le fichier de reporting et de débriefing permet de guider les membres de la cellule de crise tout au long de l'exercice. 17 scénarios sont proposés et une indication de champ d'application (services ou établissements) est inscrite sur chaque carte.

Comment l'utiliser

Le jeu se déroule en 5 étapes. 1. Faire piocher une carte "scenario" (ou donner une carte déjà choisie selon l'objectif du jeu); 2. Le coordonnateur de crise doit sélectionner les cartes "fonctions" adaptées pour dimensionner sa cellule de crise à la problématique; 3. Les membres de la cellule de crise doivent sélectionner les cartes "outils de réponse" parmi les outils génériques ou les outils spécifiques de réponses (thématique des fiches réflexes) ; 4. Les membres de la cellule de crise doivent remplir le fichier de reporting en listant les actions à réaliser, les acteurs et les outils ou le matériel nécessaire ; 5. Les membres de la cellule débriefent, échangent sur les axes maîtrisés ou ceux à retravailler. Il n'y a plus qu'à déployer les actions d'amélioration pour améliorer le fonctionnement de la cellule de crise et recommencer un nouvel exercice !

Le jeu « Exercice de crise » pour la cellule de crise (ESSMS) est idéal pour réaliser des exercices réguliers de gestion de crise avec la cellule de crise mais il peut également être utilisé au moment de la rédaction ou de la mise à jour du plan de gestion de crise, pour construire de manière pluridisciplinaire et ludique les fiches réflexes et outils de gestion de crise.

Cet outil est composé de 2 fichiers. Un fichier comprenant l’ensemble des cartes et un fichier de reporting. L’ensemble des fichiers comprend les éléments suivants :

17 cartes « scenario », couvrant des situations diverses telles que risque infectieux (épidémie d’IRA, légionelles…), évènements climatiques (canicule, grand froid, inondation…), ruptures de flux (panne d’ascenseur, coupure de chauffage, rupture d’eau potable…) et système d’information (cyber-attaque, téléphonie..). 3 cartes scenario vides vous permettent de créer vos propres situations de crise.
9 cartes « fonctions », correspondant aux principales fonctions de gestion de crise : coordonnateur de la cellule, secrétariat, référent médical, référent soins, référent accompagnement, référent administratif, référent technique et logistique, référent informatique et référent communication. 2 cartes fonctions vides vous permettent d’ajouter vos propres fonctions si besoin.
27 cartes « outils de réponse » couvrant les outils génériques de réponses et les outils spécifiques de réponses (fiches réflexes)
Un fichier de reporting et de débriefing comprenant une notice, un guide de remplissage avec une synthèse du débriefing, une feuille d’émargement et un tableau des actions / acteurs / outils à compléter.

Les fichiers sont prêts à l’impression. Les cartes sont regroupées sur un fichier permettant une impression en 9 cartes par page recto/verso. Il est conseillé de plastifier les cartes.