Le modèle de Plan Continuité Activités est un outil qui permet de rédiger votre plan de continuité et de reprise d’activités (PCA ou PCRA) de manière efficace tout en vous garantissant la conformité avec la règlementation et les guides sur le sujet.
Ce modèle vous fera gagner un temps précieux en vous guidant pas à pas sur la construction de votre PCA-PCRA.
180,00 € HT
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Le modèle de Plan de continuité et de reprise d'activités (PCRA) pour ESSMS est une base solide de travail vous garantissant la conformité de votre plan. Il permet de gagner un temps considérable dans la formalisation (ou mise en conformité) de votre plan de continuité d'activités. Les couleurs et la mise en page guident les professionnels dans son remplissage et rendent sa création fluide. De plus, il est totalement modifiable et s'adapte donc aux spécificités de la structure et aux scenarii envisagés.
Le modèle est à remplir en groupe pluridisciplinaire, composé des membres de la cellule de crise et des professionnels référents de certaines thématiques (technique, communication, informatique…). Chaque partie doit être relue et complétée quand nécessaire, en particulier les parties "mesures de continuité en cas d'absentéisme", mesures de continuité pour la gestion des flux" et modalités de reprise des activités. Une fois rédigé, votre plan doit être relu en instances (CVS, CSE), présenté et validé en Conseil d'administration ou son équivalent ! Sans oublier de l'envoyer aux autorités.
Le modèle de Plan de continuité et de reprise d’activités pour ESSMS est structuré en 7 parties, conformément aux attendus du Ministère de la Santé et de la règlementation :
– Objectifs et enjeux
– Stratégie générale et scenarii
– Prévention des causes d’absentéisme
– Mesures de continuité en cas d’absentéisme
– Mesure de continuité pour la gestion des flux
– Modalités de reprise des activités
– Mise à jour du PCRA
L’outil est pré-rédigé conformément à la règlementation. Des encarts spécifiques sont à compléter par la structure, tels que les modalités de réorganisation du temps de travail, la répartition des effectifs en postes selon le niveau d’absentéisme, la priorisation et la délégation de tâches, etc.)
Par défaut, les deux scenarii d’absentéisme sont : 25% et 40% d’absentéisme (généralement attendus), mais les tableaux correspondant peuvent être démultiplier pour d’autres taux d’absentéisme.
Les codes couleurs attribués à chaque partie permettent de se repérer facilement.
La partie « Mesures de continuité pour la gestion des flux » peut-être complétée par les des fiches réflexes spécifiques qu’il est également possible d’acquérir.
